Pourquoi recruter un expert quand on peut l’employer en freelance ? Dans tous les domaines, les indépendants représentent un véritable atout pour les entreprises. Par leur agilité, ils apportent à ces dernières la souplesse dont elles ont cruellement besoin aujourd’hui. Alors, est-ce la solution idéale pour faire rebondir son activité ?
Un professionnel expert de son domaine
Le contexte actuel fait que les entreprises ont de plus en plus recours à des freelances. Mais qui sont-ils ? Pour répondre à cette question simplement, on peut dire que ce sont des professionnels qui incarnent une société à eux seuls. Auto-entrepreneur, EIRL, EURL, SASU… Ils choisissent leur statut en fonction de leurs besoins, mais surtout, ce sont des experts dans leur domaine. Ils consacrent d’ailleurs 10% de leur temps en moyenne pour se former. Leurs compétences représentent leurs atouts concurrentiels, il est donc logique pour eux d’être toujours à la pointe.
Loin de l’image des travailleurs asservis aux plateformes de livraison de nourriture, le freelancing était à l’origine pratiqué dans le secteur informatique. Habituées à travailler avec des méthodes agiles, les entreprises de la tech font toujours appel aux freelances pour produire et délivrer un produit viable le plus rapidement possible. C’est donc naturel, surtout face aux enjeux que l’on doit affronter aujourd’hui, que ce mode de fonctionnement se démocratise.
Les entreprises en demande de souplesse
Un freelance est une ressource pour une entreprise. Quand un salarié devient opérationnel sur son poste en 6 mois environ, un indépendant l’est presque immédiatement. Que la mission soit ponctuelle afin de répondre à un besoin précis, ou au long court pour mener un projet à bien, le niveau d’expertise fait la différence. Du côté de l’entreprise, cette forme de recrutement permet d’alléger son fonctionnement. En plus de l’atout financier, on évite les contraintes juridiques du contrat de travail pour obtenir une compétence utile sur une période précise.
Cependant, travailler avec un freelance demande d’avoir une politique claire concernant la gestion de cette ressource. Et c’est bien normal puisqu’un travailleur indépendant n’a pas les besoins, ou la patience, d’un salarié. Par exemple, il ne peut attendre la validation d’un devis plusieurs semaines. Il aura sûrement trouvé une autre mission avant. De plus, la relation doit se construire sur la confiance. Donc, les retards de paiement auront un effet extrêmement négatif sur celle-ci.
Les avantages sur le long terme
Depuis la crise sanitaire, les modes de travail ont changé. De plus, de nombreux cadres remettent aussi leur mode de vie en question. Entre le télétravail, la reprise de l’activité et les nouveaux enjeux, le freelance est un allié de choix. Agile, rapide et efficace… Il n’est pas une roue de secours, mais plutôt un atout qu’une entreprise doit avoir dans son jeu. Tous les secteurs ont besoin d’un rebond, et leur expertise peut l’offrir quel que soit le domaine.
D’ailleurs, les freelances ont bien résisté à la crise. Et contrairement aux idées reçues, 84% prévoient de rester indépendants à l’avenir, même si 72% d’entre eux ont perdu au moins une activité pendant la période.