Il y a les managers inspirants, et il y a les autres. Mais à l’heure actuelle, les salariés ne veulent plus subir la pression de ces derniers. Parce que la crise sanitaire est passée par là, les équipes ont trouvé un nouvel équilibre entre vie personnelle et professionnelle. Et ils n’hésitent plus à tout plaquer pour le préserver. Donc, pour répondre à ces nouvelles attentes, les entreprises doivent faire preuve de bienveillance. Comment ? En prenant en compte les aspirations de chaque individu et en arrêtant le management global. Pour y arriver, c’est bien leurs managers qu’elles doivent aujourd’hui former.
L’enfer, c’est l’entreprise !
Le management bienveillant serait-il un mythe ? Le monde de l’entreprise n’étant pas toujours rose, on serait en droit de se poser la question. Pourtant, face aux problématiques de recrutement, il semblerait que cette thématique soit d’actualité. Les organisations dans lesquelles il ne fait pas bon vivre sont aujourd’hui montrées du doigt. Et certaines peinent à retenir leurs meilleurs éléments.
Ce constat est d’autant plus criant suite à la crise sanitaire. Car les salariés ont changé de regard sur leur quotidien au bureau. Le télétravail forcé et le chômage partiel ont donné une nouvelle place à leur vie personnelle. Force est de constater que 53 % des cadres pratiquent le télétravail et 78 % des employés préfèrent le travail à domicile. Ce nouvel équilibre pousse les managers à revoir leurs pratiques pour ne pas faire face à une vague de démissions sans précédent.
Un management individualisé
Avant, un manager gérait son équipe de manière globale, sans se soucier des situations individuelles. Mais aujourd’hui, ceci n’est tout simplement plus possible. Afin d’attirer et de garder les talents, il est nécessaire pour eux de prendre en compte chaque personnalité, et notamment, le désir ou non d’intégrer une part de télétravail. Mais comment changer de paradigme du jour au lendemain ?
Avec la formation de ses managers, l’entreprise s’assure d’intégrer une certaine forme de bienveillance dans ses rangs. Parce que beaucoup d’entre eux ont découvert que les salariés n’étaient pas des robots, ils ont développé des compétences par eux-mêmes. Cependant, ce n’est pas la majorité… D’où l’importance de former ces derniers à mieux exercer leur métier au quotidien.
Des êtres humains au travail
Chaque entreprise est formée de salariés dotés d’émotions. Donc, pour faire face à leurs nouvelles attentes, celles-ci doivent maintenant se doter d’un management par la bienveillance. Cependant, cela ne signifie pas qu’elles doivent faire preuve de laxisme envers des salariés toxiques ou récalcitrants.
La bienveillance consiste simplement à faire preuve d’une certaine empathie managériale. En évitant de planifier des réunions à 9 heures le matin ou 19 heures le soir, en respectant le droit à la déconnexion des salariés, en adoptant une posture de coach aidant… Les managers bienveillants sauront comment tirer le meilleur de leurs équipes.